Valorização do Capital Humano – Uma empresa preocupada com o treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores é reconhecida por valorizar seus profissionais. Essa percepção favorece a retenção dos colaboradores antigos, bem como a atração de novos talentos. Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, é fundamental reter os bons profissionais.

Trabalho em equipe – Os treinamentos estimulam a melhora na comunicação da equipe, o espírito de cooperação, a empatia, a troca de ideias e experiências.

Clima Organizacional Positivo – As ações de treinamento e desenvolvimento propiciam um ambiente melhor de convivência, favorecendo a interação entre os colaboradores. Além disso, à medida que cada colaborador melhora a qualidade da sua entrega, o clima organizacional fica mais sadio, diminuindo as chances de conflitos no trabalho.

Engajamento dos colaboradores – Os treinamentos são essenciais para estimular o aumento do engajamento dos colaboradores. Ao receber um bom treinamento, o profissional compreende melhor seu papel na organização e passa a se dedicar mais ao trabalho.

Redução do turnover – A medida que as organizações investem no treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, eles percebem boas oportunidades de ascensão profissional e tendem a permanecer onde se sentem valorizados.

Senso de pertencimento – Atividades de treinamento e desenvolvimento favorecem o entrosamento do colaborador com a empresa e com a equipe, gerando um senso de pertencimento maior do mesmo com relação à empresa. Ao se sentir pertencente, o colaborador aumenta seu engajamento e entrega resultados melhores.